为有效解决高值耗材价格虚高等问题,国家提出将药品集中带量采购经验推广至高值耗材领域。然而,高值耗材与药品之间存在较大差异,实施集中带量采购存在缺少一致性评价、品牌粘性强等障碍。对此,应在保证其质量和临床使用效果的前提下,从高值耗材的特殊性角度切入,通过采用"精细分组+构建指标体系"替代技术方案、建立科学完善的市场份额分配方案等方式,有效控制高值耗材价格。
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