随着国企改革的不断纵深推进,市场环境风起云涌以及技术的快速迭代,国有企业需要思考如何推进组织变革才能更好地适应内外环境变化。国能信控互联技术有限公司通过学习、运用党和国家机构改革中的立场观点和方法,开展了敏捷型、项目制组织变革,建立了更加协同、高效的组织运行机制。本文通过总结和分享国能信控实施组织变革的实践经验,以期能够为国有科技型企业组织变革提供有益参考。
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