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摘要
目前,地铁建设工程投标管理存在不足,主要表现为管理制度不健全,内部控制不到位,管理创新缺乏。为改进这些不足,需要建立完善的地铁建设工程投标管理机制,成立投标管理与监督部门,建立投标管理制度,推行"会议"制度,加强内部控制。同时还要创新评标方法,建立评标专家库,并注重现代信息技术应用,从而推动地铁建设工程投标管理创新,促进投标管理工作水平提升。
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目前,地铁建设工程投标管理存在不足,主要表现为管理制度不健全,内部控制不到位,管理创新缺乏。为改进这些不足,需要建立完善的地铁建设工程投标管理机制,成立投标管理与监督部门,建立投标管理制度,推行"会议"制度,加强内部控制。同时还要创新评标方法,建立评标专家库,并注重现代信息技术应用,从而推动地铁建设工程投标管理创新,促进投标管理工作水平提升。
