摘要

混凝土企业的成本控制,近些年越来越受到企业管理者的重视。常规企业的成本控制方法,采购成本控制,人工成本控制及日常运营费用控制等均在有效的运用中,除此之外,由于混凝土行业特性导致的成本控制点,越发的要进行关注和挖掘。在竞争激烈的当下,预拌混凝土行业企业应重视成本效能问题,提高从业人员的业务素质,淘汰老旧设备,加强信息化建设,提升企业现代化管理水平,让无法节约的部分成本发挥更大的价值,创能增效。