本文在理论分析的基础上,从技术基础、数据应用、组织模式、业务集成等方面梳理出制约新模式的关键因素和机理框架,提出研究假设。以全国工业企业大样本调查为基础对研究假设进行实证检验,通过实证结果分析,针对性提出加强开放平台建设、提升数据流动自动化水平、推动组织管理模式创新、提升企业跨部门和跨业务环节的集成运作能力等对策建议,为制造企业探索互联网时代的生产方式与商业模式变革、推动制造业转型升级提供有益参考。
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