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摘要
公路工程持续发展的背景下,成本的支出对于企业的竞争产生了较大的影响,预算成本控制对于企业获得更大的竞争优势十分重要。公路建设属于系统性较强、建设周期较长的工程,整个过程中包含了财力、物力等内容。文章从公路工程全面预算管理与内部控制的重要意义入手,分析了公路工程全面预算管理与内部控制的不足之处。提出了开展科学化的公路工程预算编制、做好公路工程预算考核工作、整合信息技术与工程预算管理等策略,希望为相关人士提供借鉴。
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单位山东泰和公路工程有限公司
