“项目制”运营机制在煤炭企业的实践应用

作者：陈庆文; 邱志承; 杨峰; 刘彩霞

来源：中国煤炭工业, 2022, (10): 40-41.

<正>煤炭企业加强成本管理，对于增加经济效益、提升企业竞争力具有重要意义。针对煤矿成本费用较高的现状，山东能源西北矿业正通煤业公司以山东能源集团开展“市场化、精益化”两化融合工作为契机，大力推行“项目制”运营机制，聚焦外委施工费、材料费、维修费等关键可变成本要素不放松，以“项目制”工程为纽带，组建柔性组织单元，实行单独施工、独立核算、自主分配，