以非常之力争当能源革命"排头兵"

作者：刘世文

来源：支部建设, 2019, (11): 20.

<正>晋能集团重组成立以后,面临着怎么生存、怎么发展的问题。我们首先从战略定位上进行了调整,坚定不移地走以"清洁能源为主业,以煤炭、电力(电网)、房地产为辅业,现代服务、金融为新产业"的"一主三辅两新"产业发展之路,从战略定位上明确要摆脱、破除资源依赖,走出以市场为导向的发展之