摘要

合理的运用工资薪酬能够减少企业的劳资纠纷,发展和谐的劳动关系,从而提高人力资源管理成效,进而保障企业健康快速发展.所以企业要重视工资薪酬对人力资源管理的激励作用,还要把握其激励效果,针对企业实际的人员特点,积极合理地通过工资薪酬发挥激励作用,保障人才培养机制的科学性.由此企业才能够在激烈的市场经济竞争中立于不败之地.

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