精益管理的本质是以最小的投入创造最大的经济价值、社会价值和人文价值,是企业实现可持续发展的必然选择。近年来,烟草行业面临增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近的严峻挑战,行业各单位在国家局的指导下,全面推进精益管理。本文围绕"精益管理降本增效是内功"的基本定位,以"育精益人、善精益法、成精益事",打造具有企业特色的精益管理模式,提出了相关建议和对策。
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