科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着安全生产责任的逐渐压实，各层级对施工安全管理的要求越来越高，如何杜绝安全事故的发生是施工企业安全管理的重要目标之一。在目前常见的承、发包管理模式背景下，从施工企业项目管理角度，通过对施工过程安全管理存在的普遍问题及其原因分析，提出从抓好管理人员履职、分包单位履约，抓管理人员岗位认证、全员教育培训实效以及重视安全生产条件验收、强化制度刚性落实、做好安全管理方法、手段的综合运用等方面来提高工程项目的施工安全管理水平，从而实现避免安全事故发生的施工安全管理目标。
-
单位中铁八局集团第一工程有限公司
