作为国有建设的工程造价管理者，要注重点在加强基建营运资金核算管理，做好各项工程造价管理监控，确保项目资金有效使用。针对在项目管理活动过程中影响整个项目成本管理工作的各种主要因素，项目成本预算管理与监理执行活动紧密结合，加强其对主要可变性因素和风险要素方面的管理控制，增加成本的稳定性。本文系统地分析监理工程造价与管理控制活动特征的框架基础上，基于现代工程造价管理监控，对建设工程投资监理工作及其控制评价过程实践中存在的问题，进行做了更为深入的探讨。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
