摘要

当今时代是一个信息化、技术化、知识化的时代。若想在激烈的竞争中求生存、谋发展,做为企业,可以按照战略管理学家迈克尔·波特构建的五力模型,再结合SWOT分析法,从企业的内外分析企业所处的战略环境,找到企业的优势与劣势、机会与威胁,针对供应商、现有竞争者,潜在威胁者,替代品,购买者等不同力量采取不同的战略,从而推动企业的发展壮大;但是做为人,又如何利用波特的五力模型?又如何根据SWOT分析自身的环境?从而使自身更符合企业发展的需要,更能在激烈的竞争中脱颖而出,谋的发展。当今企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才的竞争主要表现在品质力、执行力、思维力等"人才七力"的竞争。