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摘要
市政建设项目作为民生工程,在项目建设过程中沟通管理极为重要,有效的沟通可以是各方搁置矛盾,形成统一的认识.监理单位作为沟通纽带,承担着艰巨使命,想要高质量地完成这一工作,首要一点是做好沟通管理工作.现阶段在是施工监理沟通中,存在关键环节、技术沟通不到位,交底不彻底、施工方和监理方信息不对称以及沟通管理不规范的问题,严重影响了工程建设周期,降低了工程建设质量.总结全文,针对此类问题必须要学习科学的沟通管理理论,确定沟通原则,选择科学的、合理的沟通方式方法,做好关键环节沟通,保证工程项目有序推进,全方位保证工程项目建设质量.
