工程项目薪酬管理优化措施

作者：陈丽洪

来源：商讯, 2020, (14): 140.

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近年来,市场环境不断变化,市场竞争愈加激烈,社会讯息瞬息万变,工程施工企业作为与外部环境强相关联的企业,时常受外部环境的影响,中标额跌宕起伏,员工收入起伏不定。因此,公司在项目上采用项目目标责任制和设立奖金池相结合的方法,极大程度上保障了工程项目人员收入的稳定性,也调动员工奔赴生产一线工作的积极性。