电网企业项目管理方法研究

作者：张朝霞; 闫龙川; 何永远; 曹津平; 马睿

来源：中国电力企业管理, 2022, (24): 42-43.

<正>项目管理方法贯穿于项目实施的全过程，关键内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应。目前，越来越多的电网企业逐步认识到项目管理的重要性，并在人力、物力、资金等方面予以支持，形成了正向的良性循环，产生了效率与效益的良好效果。

• 单位
  国家电网有限公司