宏川智慧作为国内主要的民营化工仓储企业，通过持续并购整合这一独特的发展模式成长为行业翘楚。本文运用案例研究法，选取宏川智慧作为研究对象，对其近年来的连续并购事件进行梳理，通过资源编排视角对其价值创造过程进行动态分析。总之，企业进行连续并购需要注重资源编排，合理利用资源，从而实现企业价值最大化，希望可以给予其他企业提供有益启示。
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