宏川智慧作为国内主要的民营化工仓储企业,通过持续并购整合这一独特的发展模式成长为行业翘楚。本文运用案例研究法,选取宏川智慧作为研究对象,对其近年来的连续并购事件进行梳理,通过资源编排视角对其价值创造过程进行动态分析。总之,企业进行连续并购需要注重资源编排,合理利用资源,从而实现企业价值最大化,希望可以给予其他企业提供有益启示。