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摘要
项目管理是军工项目建设的重要内容,而项目范围管理则是项目管理的基础,其决定了项目最终能否取得成功。对项目范围的精准定位以及对范围变更实施科学控制,能够有效避免项目范围的不当扩大,减少不必要的项目变更以及返工。本文以项目管理理论为基础,结合军工企业的项目建设经验,对军工企业中项目范围管理方法进行了简单地讨论。
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项目管理是军工项目建设的重要内容,而项目范围管理则是项目管理的基础,其决定了项目最终能否取得成功。对项目范围的精准定位以及对范围变更实施科学控制,能够有效避免项目范围的不当扩大,减少不必要的项目变更以及返工。本文以项目管理理论为基础,结合军工企业的项目建设经验,对军工企业中项目范围管理方法进行了简单地讨论。
