摘要

自国务院提出实行“代建制”以来,中国仍然没有形成完整成熟的“代建制”市场法制监督管理制度体系,在管理形式上多样化,管理经验依然不足,为了探索综甲设计单位如何在代建业务上的更好发挥优势,结合代建业务特点、存在的问题及风险,分析综甲设计单位在人才、技术、组织管理等方面的优势,提出综甲单位在承担代建业务管理中如何发挥优势、弥补不足的建议和措施。