随着信息化技术不断发展,传统核算型财务已难以满足企业管理需要,企业应合理运用管理会计工具,积极推进财务战略转型,使财务目标清晰化,管理活动统一化,职责分工明确化,管理活动系统化。通过X医药集团应用平衡计分卡原理加强集团财务体系化建设的实践案例,介绍管理会计工具在财务工作中的具体应用情况。
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