在当前错综复杂的形势下,工程建设项目需要利用"两化融合"的信息化手段,消除和克服项目过程管理中协同能力差等缺陷,立足"三基",突出强化岗位人员责任落实,发挥协同力量,以标准化管理流程、管理制度,夯实基础管理,使项目管理数据化,提升项目管理实效,使"管项目实质就是管数据"的理念成为实际。