摘要
2020年9月中国明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标,为探究“双碳”目标对制造型企业绩效评价体系的影响,文章阐述了制造型企业绩效评价体系构建的重要性与意义,并以海尔集团为例,介绍了海尔集团绩效评价现状,从绩效指标的导向作用,精细处理企业考核过程、协同短期目标和长远目标,打造良好运作环境、贯彻多元化评价模式,增强绩效评价效果、完善绩效考核目标,健全相应组织体系几个方面深入探讨了海尔集团绩效评价体系的变革,论述了海尔集团的薪酬管理制度运用思路。海尔集团在“双碳”目标对于企业绩效评价体系的调整值得其他制造型企业学习。
-
单位木材节约发展中心