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摘要
研究团队采用查阅文献、会议讨论、专家咨询、头脑风暴、实地测算等方法,确定能够体现护理工作量、技术难度和护理风险的35个关键工作项目名称和权重,利用信息技术建立病房分级分类的数学模型,据此计算各病房得分,将每个病房的总得分由高到低排序后分为三类六级,对每级病房设置不同的绩效分配权重。基于医院信息系统建立以关键项目及权重为依据的病房分级分类数学模型,可实时监测病房的护理工作状况,并通过横向和纵向比较,向各级护理管理者提供临床风险预警,及时采取人力及物力的防范措施；将病房分级分类作为绩效分配的指标之一,促进了绩效分配的合理性,有效调动了护士的工作积极性,稳定了临床一线护理队伍。
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单位北京协和医院
