摘要
<正>设计控概管理、采购招标管理、计划工筹管理、施工方案管理、商务合约管理、财务资金管理、协调组织管理。在国内大型建筑企业中,工程总承包管理水平参差不齐,不少建筑企业在工程总承包项目管理中显现出各种问题,比如,未建立适应工程总承包管理需求的组织机构、未制定有效的管理办法等等。
- 单位
<正>设计控概管理、采购招标管理、计划工筹管理、施工方案管理、商务合约管理、财务资金管理、协调组织管理。在国内大型建筑企业中,工程总承包管理水平参差不齐,不少建筑企业在工程总承包项目管理中显现出各种问题,比如,未建立适应工程总承包管理需求的组织机构、未制定有效的管理办法等等。