摘要
制造业的高质量发展是推动经济高质量发展的重要引擎。但是很多企业却面临着高质量发展的“五力”(定力、引力、动力、活力和合力)问题。浙江制造是中国制造高质量发展的名片。文章采用案例研究法,以M公司为例,得出其企业高质量发展的五力模型。即专业专注于主业,匠心制造锚定发展定力;优秀人文基因,铸就发展引力;持续创新驱动,激发发展动力;“数字+智慧”赋能内在活力和畅通“双循环”格局,凝聚外在合力。并由此得到相关启示。
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单位浙江医药高等专科学校; 浙江工商职业技术学院