现阶段,企业以财务会计为主,管理会计发展相对受限。本文分析了企业会计发展面临的主要限制因素,围绕优化全面预算管理、加强应收账款管理、采用变动责任成本法、落实价值链管理及推进财务共享平台建设等层面规划具体转型思路,为会计工作在企业管理与战略发展中价值效用发挥提供相关参考。