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摘要
随着我国社会主义市场经济的快速发展以及医疗卫生体制改革的不断深化,医院一方面要保持公益性,降低患者均次就医费用,一方面要面临取消药品、卫材加成、社会办医资本进入市场的经营压力。在收入规模受控的背景下,为保证医院可持续发展,医院必须优化资源配置,降低运营成本,将原有的粗放式的收入管理理念转化为精细化的成本管理理念。本文将依据新医院财务制度,结合医院运行现状,分析当前大部分医院成本管理存在的问题,并提出成本控制的具体办法,希望可以提升医院成本管控水平,为医疗行业成本控制做出贡献。
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单位辽宁中医药大学附属医院
