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摘要
信息技术、网络技术和数字技术的快速发展,推动出版业从传统出版向数字出版的战略转型,传统出版企业的组织形式、管理思想和管理方法面临巨大挑战。出版企业需要应用动态的融合发展战略,转变管理思维,重构管理生态,以更好地适应外部环境,实现自身发展。出版企业管理生态重构应以创建适应出版转型融合的管理机制为主线,聚焦5个方面:革新组织结构,构建生态型组织;改革绩效管理方式,构建透明激励体系;搭建共享平台,构建融合发展生态圈;塑造更加宽松、开放的企业文化,提升员工的创新精神和创新能力;完善创新人才发现培养机制,培养适应融合发展的新型人才。
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