物流企业的成本分析和控制对策——以圆通公司为例

作者：李泽雨

来源：现代营销(上旬刊), 2023, (04): 137-139.

DOI：10.19932/j.cnki.22-1256/F.2023.04.137

• 物流企业
• 物流成本
• 控制对策
• 圆通公司

近年来，物流企业快速发展，市场竞争激烈，为了提高客户的满意度，需要以低廉的价格提供优质的服务，所以物流企业需要通过多种方法来控制成本，获得竞争优势，促进可持续发展。圆通公司在物流企业中比较具有代表性，本文对圆通公司的成本控制进行分析，以期为其他物流企业提供借鉴。首先，分析圆通公司物流成本，研究物流成本内容、物流成本控制。其次，对圆通公司物流成本控制存在的问题进行分析，主要有营业模式单一、营业成本高，运输成本增长快、占比高。接着，对问题提出针对性的建议，主要方法是优化营业模式，降低运输成本。最后，汇总在物流成本控制中得到的启示，物流企业要提高运营效率、降低运营成本，关注客户体验、提高服务质量。

• 单位
  河北经贸大学