在数字化、标准化、精益化和高效化日益成为我国制造业企业在市场博弈中关键竞争力的背景下,对企业流程标准化建设的研究显得尤为重要。文章通过对开展企业流程标准化意义的分析,总结出企业在流程标准化建设和实施过程中需要注意的关键节点及重点事项,历经完善后可促进企业精细化管理水平的提升,最终实现以最少的资源和最短的时间实现高效率运转的目的,确保企业核心竞争力的可持续发展。
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