关于实施党员“五带头”量化积分管理的几点思考——以南宁卷烟厂党建工作为例

作者：黄彩塔

来源：企业科技与发展, 2011, (23): 68-69.

• 党员“五带头”
• 量化考核
• 积分管理 party members' "Five Leadings"
• quantified assessment
• score management

通过实施党员"五带头"量化积分管理,可以激发党员争创佳绩的热情,提高党员管理水平和党员履责意识,充分发挥党员的先锋模范带头作用,可以有效地提升管理效能,更好地促进部门完成各项工作任务。为进一步推行量化积分管理工作,企业应不断丰富"五带头"的内涵,增强"创先争优"工作的活力,树立典型,营造良好氛围,建立长效机制,激发广大党员参与"创先争优"活动的积极性。

• 单位
  广西中烟工业有限责任公司