自2012年开始,按国家有关通知,我企停建"楼堂馆所"等基建项目五年。但近年来随着当前社会经济发展和业务扩展的需要,我企存在营业、生产和办公用房严重不足、功能严重滞后等问题;为适应地方经济发展需求、为电力生产及优质服务提供良好的硬件支持,使电网在不断扩大优化的同时有效提升服务质量,我企于2018年开始小型基建项目的建设。然而,小型基建工程存在着不可忽略的问题,需要加以重视,加强管理,寻找实际的解决路径。本文主要分析了供电企业小型基建工程存在的问题,从经验的角度出发,提出相应的优化策略。
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