工程竣工结算审计等事后内部审计工作中经常发现大量在审计时难以解决,致使工程造价管理陷入被动的问题。为有效应对,弥补缺陷,扭转被动局面,企业内部审计机构必须通过革新审计方式,将对工程竣工结算审计工作向招标阶段延伸,开展对工程量清单和招标控制价的审计,在实现提高工程量清单和招标控制价质量、强化编制单位责任意识、提高造价管理水平、控制工程建设成本,节约资金的同时,强化服务职能,培育员工风险意识和企业的风险文化,全面改善企业的风险管理环境。