随着经济的快速发展，大数据已渗透到人们生活的方方面面，部分企业在信息化的背景下不断开拓新的企业管理模式。以M石油公司为例，以财务共享服务的相关概念为基础，构建财务共享服务中心的财务架构，阐述其构建的过程及具体应用，并对其现阶段新型模式取得的成效进行分析，发现财务共享服务中心运行中的问题，并提出了措施、建议，以期实现企业财务管理转型，提升企业管理水平。
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