摘要

在对全过程工程咨询项目管理能力及成熟度模型相关理论知识进行论述的基础上,针对目前我国全过程工程咨询项目的发展现状,构建了全过程工程咨询项目管理能力成熟度模型,并从项目的启动、计划、执行、控制、收尾等阶段综合考虑,形成了全过程工程咨询项目管理能力成熟度评价体系,明确了指标权重算法和评价等级划分方式。基于问卷调查和统计数据,开展实证分析,检验了模型的有效性和可操作性,提出了提升全过程工程咨询项目管理实践能力的策略。