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摘要
目的:探讨持续质量改进在检验科危急值管理中的应用及效果。方法:分析改进近6个月内检验危急值管理中存在的问题,运用PDCA管理模式,成立质量改进小组,提出改进措施,经过半年改进后,比较整改前后检验科危急值报告制度执行情况。结果:PDCA管理模式实行后检验危急值各项考核评分显著提高,具有统计学意义(P<0.05)。结论:危急值报告制度紧密了检验科与临床科室的互动,完善了医院和科室规章制度,运用PDCA管理模式将危急值报告制度持续完善,使危重患者得到高效、及时、准确地救治,提升医院的理水平。
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单位湖北医药学院附属太和医院
