推行“北安模式”是为了深入贯彻落实农业现代化发展战略、提升农业生产管理水平、提高种植户收益和企业效益、落实北大荒集团战略、开启北大荒集团“二次创业”的根本保障。通过在北大荒集团集中学习“北安模式”，并赴赵光农场有限公司、长水河农场有限公司现场学习和集中研讨，使笔者对“北安模式”有了更直观的认识和更深层次的理解，本文旨在对标“北安模式”，查找存在的问题和差距，并提出拟采取的应对措施，以促使“北安模式”在海伦农场有限公司尽快落地见效。
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