摘要
"新零售"不仅仅是零售模式的升级,而是用户思维的进化和商业本质的迭代。当下,"互联网+"模式发展迅速,传统的零售模式由于其局限性,逐渐无法满足人们日益增长的需求,在这样的背景下,与互联网相结合的新零售模式兴起了,传统零售模式发展遭受到了极大的冲击,许多线下门店纷纷倒闭。在这样的情况下,如何促进传统零售模式向新零售模式学习,如何促进线下企业的战略转型就显得尤为重要。本文中笔者将以孩子王为例,通过对孩子王经营中存在的问题与不足的分析,总结出传统零售企业与新零售时代相比的不足之处,并根据问题提出优化建议,希望能够为传统零售企业进行战略转型提供参考。
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单位辽宁对外经贸学院