随着当今信息化技术水平的不断提高,企业对财务信息化的需求也越来越高,由于希望企业财务管理能够更加集约和高效的运转,所以财务共享服务中心这种全新的模式被更多集团型企业推广和应用。针对企业如何在内部构建适应于自身财务管理需求的共享服务中心,如何去解决集团型企业不同产业和各业务部门的发展不平衡问题,并在组织架构、业务流程、系统整合及人员管理等方面如何去优化、再造和提高,本文从财务共享服务中心的目的及意义、开发思路及框架搭建等方面,进行了深入的探讨。
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