世界正在经历百年未有之大变局，以中国市场为核心的全球第七次并购浪潮兴起，如何选择恰当的并购目标公司，实现预期的并购效果仍然是研究的重要议题。文章通过曲美家居的并购案例研究，从战略匹配、行业匹配、资源匹配和目标公司特征四个方面分析曲美家居选择标的的原因和适当性。研究发现，曲美家居通过选择合适的并购目标公司优化了营收结构和渠道结构，提升了盈利能力，实现全球化布局，为其他企业并购提供了经验借鉴。
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