摘要
随着我国经济的飞速发展,许多优质企业纷纷开始兼并重组,做强做大,伴随着企业规模的快速扩张,企业管理方法也在不断变革,其中人力资源管理更是凸显出了在企业发展中的核心作用。但现实中大型企业在人力资源管理的各个环节中都不可避免地面临更多的风险,有些风险会影响企业的正常运转,有些甚至会给企业造成巨大的经济损失,特别是国有企业尤为突出。如何未雨绸缪,提前规避,是人力资源管理中非常值得探讨的问题。
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随着我国经济的飞速发展,许多优质企业纷纷开始兼并重组,做强做大,伴随着企业规模的快速扩张,企业管理方法也在不断变革,其中人力资源管理更是凸显出了在企业发展中的核心作用。但现实中大型企业在人力资源管理的各个环节中都不可避免地面临更多的风险,有些风险会影响企业的正常运转,有些甚至会给企业造成巨大的经济损失,特别是国有企业尤为突出。如何未雨绸缪,提前规避,是人力资源管理中非常值得探讨的问题。