企业业财融合体系构建及应用策略

作者：刘琮

来源：财经界, 2023, (29): 123-125.

DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2023.29.055

• 企业
• 业财融合
• 体系构建
• 应用策略

传统的粗放式管理方法已经无法满足企业发展规划的要求，由于业务与财务管理的职责分配不清晰，使得各个环节的任务无法有效完成，这一现象严重阻碍了企业实施战略转型。所以说，必须采取更加精细的管理措施，以构建一个更加经济、高效的企业运营机制。因此，在企业中推行精细化管理势在必行，这就对财务部门提出了更高的标准。实施精细化管理的关键在于业务与财务的有机结合，“管理会计基本指引征求意见稿”将这一点作为管理会计的基本准则。因此，必须建立一个完善的、科学的业务与财务融合体系。