面对海外市场开拓、技术引进、外资企业进入、国际贸易政策变化、劳动成本不断上升等状况，我国企业的获利能力逐渐降低。生产制造企业要在经济关系日趋复杂的市场环境中取得发展，管理层亟须接受现代化的管理理念，实施全面预算管理。通过有效地资源调配，将预算指标细化、量化到位，有效控制企业成本，提高企业的综合实力。本文通过生产制造企业在执行全面预算管理过程中遇到的问题，根据实际情况提出相应的措施。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
