产业价值链重构、组织结构调整及空间布局优化是产业链整合的三个维度,在解决地区产业发展中面临的问题时各有侧重,可以将其组合形成六种产业链整合模式。当前,西部地区制造业面临着巨大的转型升级压力,而且产业形态各异、整合能力有限。本文以云南省制造业产业链整合为例,从不同产业的区内产业链发展现有状态出发,明确转型升级的主要矛盾,根据区内企业整合能力及国内、全球价值链布局特点选择合适的整合模式和整合路径,从而提升产业链整合的升级效率。
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