摘要

矿用设备物资的消耗管控是两个相互关联的管理内容。矿用设备物资的消耗管控着眼点应该集中如下三个方面:一是消耗与库存的情况分析;二是消耗与生产的对比分析;三是特定设备的更新与替换。矿用设备物资成本控制的方法主要有:一是管理好老旧设备的维护;二是更新使用者的技能;三是借鉴其他管理者的经验;四是与设备制造者联动。