管理扁平化过程中的纳税筹划——以A公司吸收合并子公司为例

作者：吴艳

来源：理财, 2022, (02): 54-55.

<正>随着社会主义市场经济体制深入发展,企业规模逐步扩大,原有的金字塔状的多层级结构组织形式在部分行业中不再适用,逐步向扁平化管理模式过渡。扁平化管理模式要求尽可能减少管理层次,增加管理幅度,使企业能迅速地将决策传达至第一线,提高生产效率。本文以A公司吸收合并子公司为例,重点说明把多层级结构的组织构架压缩成扁平状组织构架过程中的纳税筹划。