市场经济进入新常态发展阶段,全面预算管理对我国企业的内部管理起到重要作用,企业中的每一个部门员工都应该懂得如何去合理有效地协调配置企业有限资源,从而达到企业价值最大化。而现实中企业在全面预算管理的编制、执行控制以及考核反馈等相关工作存在问题。文章运用企业自身的内部控制,并借助外部中介服务审计机构的专业知识以及专业能力,根据企业的实际情况对企业全面预算管理提出合理、有效的解决对策。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
