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摘要
油田企业要深化经营机制改革,探索以市场为导向的经营模式,出台激励政策,传递经营压力。中国石油集团测井有限公司大庆分公司如何在改革趋势下适应环境,推动会计工作转型升级,因地制宜地把管理会计嵌入管理和发展之中,有机融合财务与业务活动将是本文研究的重点,同时,探索建设管理会计体系的意义、初步思路和内容。
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油田企业要深化经营机制改革,探索以市场为导向的经营模式,出台激励政策,传递经营压力。中国石油集团测井有限公司大庆分公司如何在改革趋势下适应环境,推动会计工作转型升级,因地制宜地把管理会计嵌入管理和发展之中,有机融合财务与业务活动将是本文研究的重点,同时,探索建设管理会计体系的意义、初步思路和内容。
