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摘要
经历了经典学派的SWOT研究、定位学派的外部环境分析、能力学派的内部能力思辩，如何把它们融合在一个理论框架中是一个重要课题。基于此，通过建立目标市场模型并用该模型分析企业的发展战略。研究结果显示，由于资源和能力有限，企业只能在目标市场上活动，目标市场分为宏观系统、微观系统、市场主体的内部系统和未来市场系统等四个层次，任何战略都可以被目标市场模型做出解释；根据企业在目标市场上的产品特征和顾客群的特征，可以把企业的发展分为低成本进入、低成本扩张、领先差异化扩张、顾客关联多元化等众多类型：根据企业在目标市场上获得资源的方式，可以把企业的发展分为慢速发展、常规发展、快速发展、超速发展等类型，企业在目标市场上发展的结果必然是多业务公司。
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单位天津社会科学院
