林业企业作为国有企业,正处在改革发展的关键时期,财务全面预算管理的建设,是林业企业改革发展的保证。究其原因,主要是林业企业财务全面预算管理建设和实施有助于提升企业财务管理水平和完善工作机制。但就当前实际情况而言,国内林业企业财务全面预算管理建设和实施现状不容乐观。新时期企业应构建全面预算实施方法、组织建设制度、动态机制和考评机制,通过这些举措确保全面预算管理建设和实施的效果。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
